Desarrollo Personal, Experiencia, Liderazgo

“El consejo de mi “yo” de 31 años a mi “yo” de 21”

be-free-dreams-girl-happy-happyness

 

Aldo Dáger Pattini, un especialista en Marketing, Branding y Networking, es muy acertivo cuando hace el siguiente ejercicio:

“El consejo de mi “yo” de 31 años a mi “yo” de 21”

Me tomé un tiempo para escribirme (a mí mismo y mi persona) un consejo.

1) Viaja

Tienes muy poca responsabilidad, anda y viaja. Cuando llegues a los 30, vas a querer viajar de forma ligeramente diferente, gastar un poco más, hacer las cosas un poco más caras, comer en mejores restaurantes. Así que trabajar durante un año y ahorrar el dinero suficiente para experimentar el mundo barato no te va a matar a esa edad.

¿Cómo sabes qué vas a hacer si no sabes qué hay allá afuera por hacer?

No viajes a lugares obvios.

Viaja a lugares difíciles.

Viaja para aprender.

Viaja para descubrir.

Viaja a lugares que te pondrán a pensar qué (y quién) quieres ser.

2) Construye

No pases mucho tiempo trabajando para hacer realidad la visión de otras pesonas o en muchas reuniones. Usa tu tiempo en pensar cómo es tu propia visión del mundo (recuerda el punto 1) y a dónde quieres llevar tu vida.

Las reuniones (meetings) son donde las ideas van a morir. Bien dice mi papá, cuando las dos partes están interesadas, un negocio se cierra en 5 minutos.
Si te encuentras trabajando para una empresa y quisieras reunciar porque no eres feliz: renuncia. Ándate. Si aún no estás trabajando para alguien, entonces anda al punto 5.

3) Lee

Lee todos los días. Lee todo lo que puedas. No solo leas las cosas que ya sabes. Lee sobre gente. Lee a la gente.

4) Deja de ver televisión

En este momento. Para. No te está ayudando en ser mejor.

5) Trabajo

No aceptes el trabajo para esa compañía. En serio, no lo hagas (mira el punto 2).

6) Confianza

Aunque mate tus amistades. Aunque mate tus ideas. Así pierdas tus amigos. Así signifique que vas a salir herido.

Confía en la gente hasta que te den una razón para no hacerlo más. Pero siempre debes dar otra oportunidad.
Recuerda, no seas ingenuo. Hay gente allá afuera que quiere hacerte daño.

7) Gente

La gente es lo mejor y peor que te puede pasar. Algunos te ayudarán a llegar lejos y rápido. Otros te van a halar para bajar a su nivel y ayudarte a perder. La mayoría son nivel promedio. Algunos son normales. Pocos son excelentes.

Unas cuantas personas van a cambiar tu vida para siempre. Encuéntralas.
No necesitas muchos amigos o gente a tu alrededor. Lo que necesitas es gente asombrosa que hagan por tí lo que harías por ellos.

Es muy simple, muchos amigos promedio van a hacer que te sientas solo cuando necesitas sentir que estás rodeado por gente a quien le importas.

8) Valora el tiempo

No pierdas el tiempo en gente que no confías. No pierdas el tiempo dando amor o amistad a alguien que te va a engañar (o vas a engañar). No pierdas el tiempo con amigos que no te tratan como tú los tratas (regresa al punto 7).

No llegues tarde.

Valora el tiempo de otras personas. Eso significa que si llegas tarde, no te importan un carajo los demás, o su tiempo y en el fondo piensas que tú eres más que ellos y por eso pueden esperar.

Hay personas que te dirán que está bien llegar tarde, que es la hora de Ecuador. No está bien. Otros te dirán que es su forma de ser el hacerse esperar. Necesitas re-evaluar la amistad de estos últimos (de nuevo, regresa al punto 7).

9) Falla

Y falla bastante. Falla seguido. Falla en el amor. Falla en el sexo. Falla en socializar. Falla en hacer amigos. Falla en el trabajo. Falla en los negocios. Falla con la familia. Falla con tus amigos.

Falla. Pero falla rápido y aprende una lección.
Si no aprendes algo cada vez que fallas entonces todo lo que has hecho ha fallado. Si aprendes algo, entonces has crecido. Cada vez que crezcas, y aprendas, y falles, vas a ser mejor en saber cómo tener éxito.

10) Éxito

No hay ningún punto en el cual vayas a tener éxito. No en tus 20s. Nunca.

Ahora, supera lo mencionado y empieza a construir cosas (mira el punto 2 y combínalo con el 9).

11) Paciencia

Debes ser paciente. Las cosas que valen la pena hacer no se merecen que las hagas rápido. Nada que valga la pena construir se merece ser construído al apuro. Nada de valor es formado en minutos.

Planea en décadas. Piensa en años. Trabaja en meses. Vive en días.

12) Enamórate

Esa persona que escojas (o te escoja) cuídala, valórala. El amor nos hace felices. Tómate tu tiempo y elije lo mejor. Encuentra a alguien que te acompañe en el camino de ser mejor personas, que te respete, que no te chantajee, que te permita ser. Alguien que le guste viajar, construir y leer. Que le guste trabajar en lo que ama, que tenga confianza y haya escogido bien a los que la rodean. Que valore el tiempo de los demás, que haya fallado, que busque el éxito con paciencia. Pero sobre todo, que quiera también enamorarse.

Estándar
Emprendimiento, Empresas, Experiencia, Liderazgo, Personas

15 Frases de Coco Chanel aplicables a tu negocio

Coco Chanel

1. “El mejor color en el mundo es el que te queda bien a tí”. Elige bien los tuyos.

2. “Una chica debería ser dos cosas: fabulosa y con clase”. Porque no tu empresa?

3. “Una mujer que no usa perfume no tiene futuro”. Cómo aplicar esta frase a tu empresa?

4. “Siempre es mejor estar un poco menos elegante”. Desordénate y pásalo mejor.

6. “Una mujer que se corta el pelo está a punto de cambiar su vida”. Cuando todo va mal, haz un     cambio.

7. “La naturaleza te da el rostro que tienes a los 20, depende de ti mantenerlo bien hasta los 50″. De ti depende que tu negocio tenga una vida próspera.

8. “Si no naciste con alas, no hagas nada para impedir su crecimiento”.

9. “Hay un tiempo para trabajar, y un tiempo para el amor. No hay más tiempo para más”.

10. “Las mejores cosas en la vida son gratis. Las que están en segundo lugar, son realmente caras”.

11. “Para llegar a ser irremplazable primero hay que ser diferente”. Qué estás haciendo en tu negocio para lograr esto?

12. “Un acto que requiere de gran coraje, es pensar por ti mismo. En voz alta”. Se diferente.

13. “Una buena mujer con buenos zapatos, jamás será fea”. Piensa en tu empresa como esa mujer.

14. “Vístete hoy como si fueras a conocer a tu peor enemigo”. Prepárate para lo inesperado.

15. “Antes de salir de la casa, mírate al espejo y sácate un accesorio”. No te recargues.

Estándar
Design Thinking, Estrategias, Experiencia, Liderazgo, Marcas, Marketing, Personas, Social Media, Usuario

Las Redes Sociales no se trata de Sitios Web: Se trata de las experiencias

blue monks

Hoy te traigo a la mesa una serie de frases que me parecen realmente coherentes a la hora de pensar en Social Media. Las frases las encontramos en el blog de Víctor García:

“Las Redes Sociales no se trata de Sitios Web. Se trata de las experiencias.” -Mike DiLorenzo

“Branding no tiene que ver con el slogan o logotipo, tiene que ver con tu personalidad con quien eres tu” -Mirna Bard

“Las empresas que entienden el Social Media son las que dicen con su mensaje: te veo, te escucho y me importas” -Trey Pennington

“Esto no es una herramienta de Marketing Directo, esto es comunicación humana.” -Rob Key

“El Social Media se trata de la sociología y la psicologia más que la tecnologia.” -Brian Solis

“Hay un ser humano detrás de cada tweet, blog y correo electrónico. Recuérdalo.” -Chris Brogan

“El Social Media es un ingrediente no un platillo” -Jay Baer

“No digas nada en línea que no quisieras plasmar en un anuncio espectacular con tu cara en el.” -Erin Bury

“Las conversaciones entre los miembros de tu nicho ocurren te guste o no. El buen Marketing alienta el tipo de conversación correcta.” -Seth Godin

“Mediante la creando de contenido irresistible, te puedes convertir en una celebridad.” -Paul Gillin

“¡Social Media es sobre la gente! No sobre tu negocio. Provee a la gente y la gente te proveerá.” -Matt Goulart

“Activa a tus fans, no solo los colecciones como cartas de baseball.” -Jay Baer

“El Social Media elimina al intermediario, proveyendo a las marcas la oportunidad única de tener una relación directa con sus clientes” -Bryan Weiner

“El Nuevo Marketing se trata de las relaciones, no del medio.” -Ben Grossman

“Hazte esta pregunta constantemente: ¿Donde puedo añadir más valor a lo que me importa mas a mi y a las personas que les importo?” -Chris Brogan

“En el pasado tu eras lo que tenias ahora eres lo que compartes.” -Godfried Bogaard

“Tu eres la herramienta para el Social Media. Twitter es solo una aplicacion para que tu crezcas e influencies a tu sociedad.” -Razan Khatib

“Si quieres tener éxito en las Redes Sociales humaniza tu marca. Relájate, disfruta de las conversaciones y sirve a todos no solo a tus clientes.” -Victor Garcia

Por SebaMarin

Estándar
Desarrollo Personal, Liderazgo, Personas, Sociología, Usuario

¿Servirá de algo lo que nos enseñaron en la Escuela?

Hohendorf, JP mit Dorflehrer

Abramos el debate. En palabras de Benedicto Catalán, profesor de Historia, dirigiéndose a sus alumnos:

«Estamos simulando. Ustedes creen que yo estoy enseñando y yo creo que ustedes están aprendiendo, pero todos sabemos que no es así. Que estamos acá, pero no estamos. Que lo que les enseño pasará a ser parte de una anécdota que será superada por todas las anécdotas que vendrán en sus vidas. Y por la explosión de estímulos a los que estarán expuestos. Todo lo que ustedes quieran saber lo podrán buscar en Google. Y no será tan importante recibir desde mi persona una información, como menos importante será que sepan».

– Movimiento Social Media, Nicolás Copano, Editorial Planeta

Por SebaMarin

Estándar
Estrategias, Experiencia, Liderazgo, Personas, Usuario

StoryTelling: Impacta contando historias a tus usuarios

Todos queremos escuchar o leer buenas historias. Por eso es importante que te preocupes de que tus usuarios, vivan una bonita experiencia tras lo que les cuentas. Se trata de ser capaces de contar en pocas líneas una aventura o un cuento que se asocie con el espíritu de tu marca. Esto en USA, se llama StoryTelling.

Pero qué es el Story Telling?

En palabras de José María Palomares:

«El storytelling es una de las formas más antiguas de comunicación. De hecho esta técnica narrativa, previa a la escritura, es tan antigua como el propio ser humano. Se utilizaba para entretener pero, sobre todo, para transmitir el conocimiento entre una generación y otra. Consiste en convertir una idea o mensaje en una pequeña historia.
Su eficacia radica en la extraordinaria capacidad del ser humano de recordar historias o cuentos. De alguna manera se establece una conexión emocional entre el narrador y su audiencia que hace que el mensaje perdure mucho más en el tiempo.
Cualquier persona que tenga hijos o se relacione habitualmente con niños pequeños utiliza esta técnica de forma natural al contar cuentos o pequeñas historias que ilustran algún concepto que se quiere explicar. Todas esos pequeños relatos suelen incorporar una moraleja que, en realidad, es la esencia del mensaje que se pretende transmitir al niño.
Pues bien, si trasladamos este concepto al mundo de la comunicación en público veremos que “la moraleja” se convierte en el mensaje clave que deseamos comunicar a nuestra audiencia. Es decir, seguimos asumiendo que comunicar emocionalmente es mucho más eficiente que la pura transmisión de información. Por tanto, podemos afirmar que el storytelling es un método probado para comunicar de forma efectiva y para generar empatía con la audiencia.»
Para contar historias interesantes, hace falta vivir experiencias interesantes. Hay que saber bien de lo que se está hablando para así poder contar una buena historia. No es bueno dárselas de entendido en algo si no se sabe del tema. Te recomiendo que te documentes bien, para que te posiciones como experto!.
Estándar
Desarrollo Personal, Liderazgo, Personas, Usuario

Somos lo que vestimos?

Esta vez no venimos a darte ninguna lección nosotros. La lección te la va a dar él. Tómate 18 minutos para ver este video y compártelo con tu gente 🙂

Por @SebaMarin

Estándar
Desarrollo Personal, Design Thinking, Empresas, Estrategias, Liderazgo

A grandes emprendedores, temerosos empresarios

A grandes emprendedores, temerosos empresarios

Cuando se tiene una PYME resulta frustrante ver lo complicado que resulta establecer una relación comercial con las grandes marcas y grupos económicos. Pareciera que no somos lo suficientemente aptos profesionalmente o que quizás no podríamos rendir lo necesario a la hora de hacer negocios.

Después de pasar varias veces por la misma situación y estudiando el tema, hay unas conclusiones interesantes que no está demás tener presente.

Lo primero es entender que lleva a un directivo a tomar esta decisión de ‘jugar a ganador’ y apostar por un nombre grande: consideran que vincularse estratégicamente con grandes empresas los hace grandes directivos ante la mirada de empleados y competidores.  Tienen el prejuicio de que las pequeñas empresas no poseen las condiciones, creatividad, operatividad, conocimientos ni recursos que, según ellos, si tienen las grandes empresas.

Otra causa es el MIEDO. El miedo hace que los directivos sean temerosos o no quieran arriesgar. Los que visualizan que relacionarse con pequeñas empresas es un riesgo demasiado alto que no están dispuestos a asumir, sienten que es mucho más seguro establecer vínculos con grandes marcas y no hay más opción no porque las grandes compañías aseguren mayores ingresos, sino que garantizan al directivo que su puesto de trabajo no estará en peligro ante cualquier resultado económico negativo.

 Considerar que los negocios sólo vienen de la mano de los vínculos comerciales con las grandes empresas o agencias es tener una visión estrecha y errónea de la realidad. Ni las grandes empresas garantizan el éxito ni las pequeñas aseguran el fracaso.

No existe sustento científico económico ni experiencia que acredite que la asociación o vinculación con PYMES no genere éxitos, no produce importantes ganancias o no ofrece la seguridad de que los negocios perduren en el tiempo. El talento y la capacidad de gestión no se mide por el número de empleados o cantidad de oficinas disponibles.

Siempre hay pequeñas y grandes oportunidades, pequeños y grandes proyectos. Grandes emprendedores y temerosos empresarios. Y esto, por sobre todas las cosas, es lo que hace la verdadera diferencia y da la seguridad para hacer negocios.

por @pablosikosia

Estándar
Desarrollo Personal, Empresas, Experiencia, Liderazgo, Personas, Sociología, Usuario

Las escuelas matan la creatividad

¿Cómo estamos educando a nuestros hijos? Parece ser una pregunta que los padres o apoderados siempre se deberían estar haciendo. Porque no hay un futuro promisorio, y no hay buenas perspectivas para el desarrollo del planeta, sin nuestros hijos no desarrollan su creativida al máximo. Es por esto que no debemos, bajo ningún punto de vista, educarlos en base a tareas y castigos. Tenemos que entender que sólo si ellos desarrollan al máximo su potencial creativo, llegarán a ser mejores sers humanos y mejores personas que se desenvuelvan mejor en la sociedad actual y futura.

Esto mismo se aplica a la hora de trabajar en equipo o conformar un grupo de trabajo. La creatividad debe encausarse para que llegue a buen puerto y se pueda transformar en un proyecto real

En esta TEDTalk, Ken Robinson hace una apasionada y divertida argumentación sobre la importancia de la creatividad para los retos de nuestro siglo. Vale mucho la pena escuchar su postulado e internalizarlo.

Por @SebaMarin

Estándar